私たちについて

About
私たちは、医院経営の成功を約束し、
クライアントの夢を叶えるパートナーであり続けます。
私たちは、
医院経営の成功を約束し、
クライアントの夢を叶える
パートナーであり続けます。

DSCKの特徴

Feature

スタッフマネジメント

Staff management
多くの歯科医院経営者が抱えている課題がスタッフマネジメント力の不足です。その原因は経営者の素質の問題ではなく、事業形態と組織規模に関わるケースが多々ございます。
にも関わらず経営者1人、少ない幹部で全て解決しようとしている歯科医院が数多くあります。私たちは、マネジメント力が不足しているクリティカルなポイントに積極的に関わり、根本的な課題解決をします。
院長、幹部スタッフが重要業務に集中できる状態を取り戻すことで、医院の経営改善力は驚くほど向上します。 私たちが積極的に関わり改善したポイントは、院長、新たな幹部スタッフにバトンを返すことを前提とした再現性のあるマネジメント方法でサポートいたします。

行動変容力

Behavior modification
コンサルタントの質を分ける力の1つがスタッフ皆さんの行動変容を起こす力です。私たちは毎月の全体ミーティングを通じ「信頼関係の構築」「意識変容」「実行重視のPDCA」から行動変容力を高めます。
医院全体の実行力を高めることで継続的に成長し続ける組織の仕組みを構築します。

実務遂行力

Practical execution
歯科医院経営のさらなる成長を妨げる要因として、経営幹部が重要業務に集中できていないことが挙げられます。私たちは経営幹部の業務を代行することで重要業務へ「選択と集中」出来る環境を整備します。
目まぐるしく変わる外部環境に変化適応するため、スピード感のある実務実行は、組織力の向上と並行しコンサルタントが担うべき重要な役割として関わります。

NOを言わないコンサルティングスタイル

Consulting style that never says NO
私たちのコンサルティング業務の多くは、クライアントの皆様のご相談から生まれたものであり、その相談のほとんどが本当に実現したい夢に関わることでございます。歯科医院経営者が本当の夢を追うために必要なサービスが世の中にないなら全身全霊で作る!!がわたしたちのスタイルです。先生が本当に求めるサービスがございましたら何でもご相談下さい。
導入サービス例:
スタッフ主導の新規事業設立支援&事業コンサルティング、海外事業支援、0コスト採用支援サービス

DSCKについて

About DSCK

代表 香川 惠吾とは

DSCK代表の香川惠吾と申します。
私がクライアント医院のコンサルティングをするにあたって心がけていることは、
①人間感知力:
医院に関わる全ての人の心に寄り添い、チームの行動変容を起こすこと
②論理的思考力:
データ分析を通じ、最適な経営判断をサポートすること
③「人間感知力」と「論理的思考力」のバランス:
優秀な分析力と課題提案力があっても、実行する人を動かすことが出来なければ、医業収入に変化は起きません。
DSCK代表 香川惠吾
どんなに誠実に人に寄り添うことが出来ても、そのエネルギーを正しい方向に導くことが出来なければ、利益が上がる体質の組織となることは出来ません。
双方のバランスを重要視し、クライアント医院と関わることで、医院のさらなる成長をサポートすることが出来ると信じております。
私のクライアントや、事業関係者からDSCKの特徴をインタビューすると「誠実・実直」「最後まであきらめない」「歯医者と人が大好き」「昭和の頑固親父」など私のパーソナリティに関わることがばかりでした。②「論理的思考力」は自称となってしまっているかもしれません…
経営コンサルタントというよりは、先生方が抱える悩みに真摯に向き合い、一緒に解決に向け動く「仲間」となれる存在を目指し事業活動をしております。

なぜ歯科医院専門の経営コンサルタントに?

私は、甲南大学経済学部を卒業後、大手生命保険会社で女性営業職員のマネージャーとして7年間のキャリアを積み、経営戦略コンサルティング会社、事業承継コンサルティング会社の2社で未上場企業のコンサルティング経験を経て、2022年2月に個人開業した歯科医院専門のコンサルトです。
歯科医院専門のコンサルタントという事業を選んだきっかけは、サラリーマン時代から尊敬できる歯科医師の先生方に数多くお会いすることが出来たからです。
私が関わった歯科医師の先生に共通している尊敬すべき点は、年齢や実績に関係なく一人の専門家として接して下さることです。
当時の私の能力不足、心の持ちようなどの影響も少なからずあると考えますが、それを差し置いても、時には自身より二回り以上年の離れた人を対等な相手として自然と話される歯科医院の先生方は「凄い!!」と純粋に感じております。
私にとっては、先生方の人に対するスタンスは勇気となり、今でもクライアント医院を全身全霊でサポートする原動力となっております。

DSCKの強みと弱み

DSCKは、代表の香川1名で事業活動をしております。
大手コンサルタント会社と比較し、同業他社のデータ量、情報量は到底かなわないのが事実です。先生のパートナーとなる経営コンサルタントをお探しの際、データ量、情報量を重視される際は残念ながら、他のコンサルティング業者が適任だと思います。
その弱点を補うため、歯科の一般的なコンサルティングではなく、代表自ら担当者となりアライアンス企業と協力・連携を通じ、一歩二歩踏み込んだコンサルティングサービスを提案、提供させて頂いております。

DSCK概要

Profile

屋号

DSCKagawa

所在地

〒105-0012 東京都港区浜松町2-2-15 浜松町ダイビル2F

代表者

香川 惠吾

設立年月日

2022年2月1日

事業内容

歯科医院専門経営コンサルタント
歯科医院向け研修

電話番号

ホームページURL

https://dsckagawa.com